TRANSFORMATION

Swissgas

Swissgas, Schweizerische Aktiengesellschaft für Erdgas, wurde 1971 gegründet. Wichtigstes Ziel ist dabei die Gewährleistung des wettbewerbsfähigen Netzbetriebs sowie der Versorgungssicherheit der Schweiz mit Erdgas. Dazu verfügt Swissgas über ein eigenes Netz in der Gesamtlänge von 260 km sowie über Transportvereinbarungen mit ausländischen Gesellschaften für den Gastransport bis zur Schweizer Grenze.

Herausforderungen

  • Die Energie-Wirtschaft befindet sich in einer fundamentalen Transformation. Einige Stichworte dazu: Liberalisierung und Marktöffnung, sowie neue Energie-Politik und De-Carbonisierung
  • Die Swissgas ist ein integriertes Unternehmen mit Handels-, Beschaffungs- und Netzaktivitäten. Sie wandelt sich schrittweise zum reinen nationalen Netzbetreiber
  • Es braucht für strategische Entscheidungen eine Einstimmigkeit bei den Aktionären der Swissgas

Beitrag

  • Mitwirkung bei der Erarbeitung und Evaluation strategischer Optionen
  • Moderation des Prozesses und methodische Unterstützung für die Entscheidungsfindung
  • Beistand für die Zusammenarbeit zwischen VR, GL und den Fachgremien
  • Führen des Project-Offices und Koordination der Projektarbeit

Impact

  • Überarbeitete Aktionärsvereinbarung, um Swissgas zu einem «reinen» Netzbetreiber zu entflechten
  • Konsens zur neuen strategischen Positionierung, damit Swissgas einem künftigen Gas-Versorgungsgesetz gerecht wird
  • Strategisches Aligment der Gremien
Sicherheit, Zuverlässigkeit und Effizienz sind für uns entscheidend. Bernd Remmers Consultants hat in ihrer Haltung und Arbeitsweise das gleiche Selbstverständnis. Danke für die langjährige Zusammenarbeit. Ruedi Rohrbach, CEO der Swissgas
Schweizerische Südostbahn