Fusion von drei Spitälern

Kantonsspital Baselland

Das Kantonsspital Baselland (KSBL) stellt als Zentrumsspital die medizinische Grundversorgung von 250‘000 Menschen in der Nordwestschweiz sicher. Mit den Kliniken an den drei Standorten in Liestal, Bruderholz und Laufen bietet das KSBL mit über 3´500 Mitarbeitenden erstklassige medizinische Leistungen. Mit über 850 Betten gehört das KSBL zu den 10 grössten Spitäler der Schweiz. 2012 wurde vom Stimmvolk des Kantons Baselland beschlossen, die drei Spitäler Bruderholz, Laufen und Liestal aus der Kantonsverwaltung zu verselbstständigen und als neues «Kantonsspital Baselland» zusammenzuführen.

Herausforderungen

  • Zusammenführung von drei Spitälern mit ihren eigenen Geschichten und Kulturen
  • Ein Zusammenspiel von allen - Mitarbeitende, Politik, Partner, Ärzte, Spitalleiter - galt es sicherzustellen
  • Strategien neu ausrichten und entsprechend die Strukturen und Kultur zukunftsfähig machen
  • Generierung eines Buy-In der Mitarbeitenden sowie der Bevölkerung

Beitrag

  • Als externe Begleiter unterstützten wir den CEO bei der Zusammenführung der Spitäler. Gemeinsam trieben wir diese engagiert und systematisch voran
  • Entwicklung einer gemeinsamen Strategie, notwendiger Führungsstrukturen sowie einer nachhaltigen Unternehmenskultur
  • Konzeption und Durchführung von Führungs- und Kommunikationsanlässen
  • Führung des Projektstabes und aller Change-Management-Aktivitäten

Impact

  • Erfolgreiche Zusammenführung der drei Spitäler
  • Innerhalb kürzester Zeit wurden die strategischen, strukturellen und kulturellen Voraussetzungen für die Fusion geschaffen
  • Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Eigenständigkeit
  • Verankerung der neuen Managementprozesse und KSBL-Identität
  • Der Erfolg des Projektes wurde auch durch die Nomination zum ASCO Award «Best Business Transformation» bestätigt
Eine über 20-jährige enge Zusammenarbeit spricht für sich! Mit Bernd Remmers Consultants habe ich bereits vor der Fusion für das Kantonspital Liestal in den Bereichen Kultur, Führung, Leitbildentwicklung etc. ausgezeichnet zusammengearbeitet, so dass wir es an die Spitze der Spitäler in der Schweiz – was Preis, Leistung und Qualität anbetrifft – geschafft haben. Auch hatten wir mit Bernd Remmers Consultants den perfekten Partner für die Begleitung der Fusion der drei Spitäler: Bruderholz, Liestal, Laufen. Was Bernd Remmers Consultants aus meiner Sicht auszeichnet, ist Ihre langjährige Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen mit Ihrem Anspruch Führungskräfte intern zu befähigen sowie ihr profundes Spital Know-how. Danke für Eure ausgezeichnete Unterstützung! Heinz Schneider, ehem. CEO, Kantonsspital Baselland
Hch. Perschmann