Agilität

IVF Hartmann

Die IVF HARTMANN GRUPPE ist seit über 140 Jahren eines der führenden Schweizer Unternehmen im Bereich der medizinischen Verbrauchsgüter. Mit ihren ca. 370 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Schweiz arbeitet die IVF HARTMANN GRUPPE kontinuierlich daran, «Ideen, die heilen und pflegen» zu generieren und ihren Kunden ein zuverlässiger Partner mit hoher medizinischer Kompetenz zu sein.

Herausforderungen

  • Die Ökonomisierung des Gesundheitsmarkts und die Digitalisierung im Handel sind Herausforderungen und Chancen zugleich
  • Agilität und Geschwindigkeit in der Umsetzung innovativer Dienstleistungen macht den Unterschied gegenüber der Konkurrenz aus
  • Der Umgang mit zahlreichen Projekten und der „Alltagsarbeit“ ist auch für das Führungsteam herausfordernd

Beitrag

  • Gespräche, um die relevanten Handlungsfelder im Kontext Agilität und Geschwindigkeit zu erkennen
  • Design und Begleitung einer Strategie-Klausur, um das Bewusstsein der Schlüsselpersonen zu den aktuellen Trends und 'Umbrüchen' zu schärfen
  • Sparring Partner für den CEO, um diesen Transformationsprozess zielführend zu verankern

Impact

  • Gemeinsames Verständnis des Kaders über das 'Warum & Wohin'
  • Klare Prioritäten und Zuständigkeiten für die anstehenden Umsetzungs-Massnahmen
  • Stärken des gemeinsamen Führungsverständnisses
Ihr Change-Know-how macht sie zum vertrauenswürdigen Partner. Claus Martini, CEO, IVF Hartmann
Contilia Gruppe