Change & Kultur

Inselspital

Das Inselspital nimmt als Universitätsspital im Schweizerischen Gesundheitswesen eine bedeutende Stellung ein. 1354 gegründet, ist das Spital in der Bevölkerung wie kaum ein anderes Unternehmen verwurzelt. Rund 8'300 Mitarbeitende leisten als lernende Organisation täglich ihr Bestes.

Herausforderungen

  • Es gilt die bestehenden drei Kinderkliniken (Kinderchirurgie, Kinderheilkunde und Notfallzentrum für Kinder und Jugendliche) zu einer Klinik zusammenzuführen
  • Die Ökonomisierung des Gesundheitsmarktes, die Digitalisierung sowie ein neues, gemeinsames Kultur- und Führungsverständnis sind u.a. die Treiber dieser organisatorischen Entwicklung
  • Es gilt Mitarbeitende und Führungskräfte für die Zusammenführung der drei Kliniken zu gewinnen

Beitrag

  • Initiierung des Change- & Kultur-Prozesses
  • Befähigung und Begleitung interner Multiplikatoren für die Themen Change & Kultur
  • Sparring Partner für die Klinikleitung

Impact

  • Sichtbarkeit der Initiative „Change & Kultur @ Kinderklinik“
  • Engagiertes und eigenverantwortlich agierendes Change & Kultur Team
  • Verknüpfung wichtiger Entwicklungs- und Kommunikations-Massnahmen zur Stärkung einer gemeinsamen Klinik-Identität
Stark: Bernd Remmers Consultants hat in kürzester Zeit unser Change & Kultur Team befähigt und beflügelt. Prof. Dr. Martin Fiedler, Ärztlicher Direktor Inselspital