Leadership im Change

AVAG AG für Abfallverwertung

Die AVAG gewährleistet seit 1973 die sichere, umweltgerechte und verantwortungsvolle Entsorgung der Abfälle für 140 Gemeinden. Von der fachmännischen Sammlung, zur umweltbewussten Behandlung und Entsorgung, bis hin zum professionellen Recycling, ist die AVAG mit ihren rund 135 Mitarbeitenden ein verlässlicher Gesamtentsorgungspartner.

Herausforderungen

  • Kontinuierliches Wachstum und neue Kooperationen für Fernwärme und Holzkraftwerke erfordern angepasste Führungsstrukturen
  • Der geplante Generationenwechsel wichtiger Leistungsträger geht einher mit einem neuen Führungs- und Werteverständnis
  • Die Umsetzung dieser neuen Führungsorganisation braucht eine Begleitung der Teams

Beitrag

  • Interviews mit Schlüsselpersonen, um die relevanten Handlungsfelder im Kontext Führungskultur und Zukunftsbild zu erkennen
  • Design und Begleitung eines Change-Prozesses, um alle Schlüsselpersonen und Führungsteams für ihre neue Funktion stark zu machen
  • Sparring Partner für den CEO, um diese Organisationsentwicklung erfolgreich und nachhaltig zu verankern

Impact

  • Sensibilisierung über Relevanz und Notwendigkeit dieser Reorganisation bei den Führungskräften
  • Stärkung der Führungskräfte in ihrer neuen Aufgabe und Verantwortung
  • Schaffen eines werte- und leistungsorientierten Teamspirits
Stark, wie Sie uns für einfache Lösungen und konsequentem Handeln stützen. Heiner Straubhaar, CEO, AVAG AG für Abfallverwertung