Führungsentwicklung

Alfred Müller

Der heute in der zweiten Generation geführte Familienbetrieb hat sich zu einem führenden Schweizer Immobilienunternehmen entwickelt. Die Alfred Müller AG plant, baut, vermarktet und bewirtschaftet hochwertige Wohn- und Geschäftsimmobilien – von der Idee für ein neues Projekt über die Realisierung und Nutzung bis hin zum Zukunftskonzept am Ende eines Lebenszyklus. Alles aus einer Hand. Die Alfred Müller AG mit Hauptsitz in Baar und Filialen in Marin und Camorino beschäftigt zur Zeit 200 Mitarbeitende.

Herausforderungen

  • Gezielte Entwicklung der Führungspersonen und mittelfristige Führungskräfte-Planung
  • Verstärkung des übergreifenden Alfred Müller-Verständnis zu den gemeinsamen Führungsrichtlinien (Führungswerte / Führungskodex)

Beitrag

  • Implementierung des Führungskodexes in die jährlichen Mitarbeiterbeurteilungen (MbO)
  • Designen und Durchführen eines kundenspezifischen Führungszirkels auf Basis der Mitarbeiterbeurteilung

Impact

  • Fördern der individuelle Qualitäten, Kompetenzen und Fähigkeiten der Führungspersonen
  • Ausbauen der Leadership Kompetenzen
  • Gemeinsames Erarbeiten eines Führungskodex
Unser Coach Urs Mühlethaler hat uns sehr gut begleitet und hat die Mitarbeitenden mit seiner mitreissenden Art gut abgeholt. Vorsitzender der Geschäftsleitung, Alfred Müller AG
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