Impact durch interne Befähigung.

Um den Veränderungswillen in jeden Winkel des Unternehmens zu tragen, bestimmen Sie hierarchieübergreifend ausgewählte Mitarbeiter, die zu internen Change Agents befähigt werden.



Winning Ways™ Academy



Inhalte und Vorgehen

Phase 1

  • Die internen Change Agents erfahren, wie sie den Denk- und Handlungsansatz (Winning Ways™) im Alltag zu Einsatz bringen können
  • Dabei kommt der Klärung der eigenen Rolle als interne Change Agents eine grosse Bedeutung zu
  • Konkrete Praxisaufgaben liegen vor und erste Umsetzungsideen werden entwickelt

Phase 2

  • Die interen Change Agents arbeiten anhand defnierter «90 Tage-Tage-Commitments» an konkreten Praxisaufgaben
  • Erste Umsetzungserfolge werden erzielt
  • Ein Transfer-Coaching ermöglicht die Qualitätssicherung

Phase 3

  • Umsetzungsergebnisse werden in den Zertifizierungs-Workshops eingebracht. Diese werden beurteilt und weiterentwickelt. Das Expertenwissen fliesst direkt mit ein
  • Der zweite Trainingsteil führt zu einer Vertiefung und zu einem vollständigen Verständnis über den Denk- und Handlungsansatz Winning Ways™
  • Anschliessend findet die Zertifizierung statt