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Aveniq bietet zukunftsweisende IT-Lösungen, die Innovation, Sicherheit und Nachhaltigkeit vereinen. Mit einem breiten Spektrum an Dienstleistungen, von unabhängigem Business Consulting über digitale Transformation, Security bis hin zu SAP und umfassenden IT-Services, unterstützt Aveniq Unternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg. Mit viel Expertise und grossem Engagement verwirklicht Aveniq kontinuierlich die Visionen ihrer Kunden.

«Remmers hat uns proaktiv und sehr kompetent betreut, passend zu unseren Werten.»

Christophe Macherel, CEO Aveniq AG

Die letzten Jahre waren von vielen unerwarteten Entwicklungen geprägt. Welche Learnings haben Sie als CEO gezogen?

Eine der bedeutendsten Erfahrungen war der Unternehmenszusammenschluss, den wir erfolgreich gemeistert haben. Ein zentraler Aspekt war dabei die Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur, welche Basis für die Vision und Werte ist und von allen Mitarbeitenden getragen wird.

Aveniq hat sich bezüglich Unternehmenskultur von Remmers begleiten lassen. Wie hat Remmers Sie begleitet?

Remmers hat uns massgeblich dabei unterstützt, klare Führungsprinzipien zu entwickeln und erfolgreich zu etablieren. Alle unsere Führungskräfte durchliefen eine intensive Journey, die der Reflexion, der Verankerung und dem Transfer dieser Prinzipien in den Alltag diente. Auch das Management-Team wurde durch gezieltes Coaching gestärkt. Besonders wertvoll war dabei die Rolle von BRC als externer Sparringpartner, der durch eine unabhängige Aussensicht immer wieder wichtige Diskussionen anregte und so das Team weiter festigte und uns ermöglichte, effizient und mit gemeinsamem Blick die operativen Herausforderungen des Alltages anzupacken.

CEO:

Christophe Macherel

Gründung:

2021

Hauptsitz:

Baden

Mitarbeiter:

600

Umsatz:

Branche:

IT

Tochtergesellschaft:

«Ein wichtiger Meilenstein war für uns sicher das Erarbeiten der Führungsprinzipien.»

Christophe Macherel, CEO Aveniq AG

Warum erachten Sie die Arbeit an der Unternehmenskultur, insbesondere auch in herausfordernden Phasen wichtig für ein Unternehmen?

Die Arbeit an der Unternehmenskultur ist entscheidend, gerade in herausfordernden Phasen, da sie die Basis für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg legt. Eine starke, wertorientierte Kultur fördert das Engagement und die Loyalität der Mitarbeitenden, was die Produktivität und Innovationskraft erhöht. In schwierigen Zeiten ermöglicht eine gefestigte Kultur schnellere Anpassung und resilienteres Handeln, da klare Werte und gemeinsame Ziele Orientierung bieten. Dadurch werden nicht nur interne Abläufe effizienter, sondern auch die Kundenzufriedenheit steigt, was letztlich zu einem Wettbewerbsvorteil und stabileren Umsätzen führt.

Was waren für Sie als CEO wichtige Meilensteine in diesem Projekt und welche Veränderungen können Sie heute beobachten?

Ein wichtiger Meilenstein war für uns sicher das Erarbeiten der Führungsprinzipien. Die Erarbeitung dieser gemeinsamen Haltung kam aus den eigenen Reihen und wir konnten uns alle schnell und gut damit identifizieren. Eine solche gemeinsame Ausrichtung, die von den Mitarbeitenden mitgestaltet wurde und schlussendlich auch mitgetragen wird, birgt viel positive Energie. Unsere Führungskräfte agieren nun sicherer und konsistenter.

«Remmers hat uns proaktiv und sehr kompetent betreut, passend zu unseren Werten.»

Christophe Macherel, CEO Aveniq AG

«Remmers hat uns proaktiv und sehr kompetent betreut, passend zu unseren Werten.»

Christophe Macherel, CEO Aveniq AG

CEO:

Christophe Macherel

Gründung:

2021

Hauptsitz:

Baden

Mitarbeiter:

600

Umsatz:

Branche:

IT

Muttergesellschaft:

Website:

https://aveniq.ch/

Die letzten Jahre waren von vielen unerwarteten Entwicklungen geprägt. Welche Learnings haben Sie als CEO gezogen?

Eine der bedeutendsten Erfahrungen war der Unternehmenszusammenschluss, den wir erfolgreich gemeistert haben. Ein zentraler Aspekt war dabei die Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur, welche Basis für die Vision und Werte ist und von allen Mitarbeitenden getragen wird.

Aveniq hat sich bezüglich Unternehmenskultur von Remmers begleiten lassen. Wie hat Remmers Sie begleitet?

Remmers hat uns massgeblich dabei unterstützt, klare Führungsprinzipien zu entwickeln und erfolgreich zu etablieren. Alle unsere Führungskräfte durchliefen eine intensive Journey, die der Reflexion, der Verankerung und dem Transfer dieser Prinzipien in den Alltag diente. Auch das Management-Team wurde durch gezieltes Coaching gestärkt. Besonders wertvoll war dabei die Rolle von BRC als externer Sparringpartner, der durch eine unabhängige Aussensicht immer wieder wichtige Diskussionen anregte und so das Team weiter festigte und uns ermöglichte, effizient und mit gemeinsamem Blick die operativen Herausforderungen des Alltages anzupacken.

CEO:

Christophe Macherel

Gründung:

2021

Hauptsitz:

Baden

Mitarbeiter:

600

Umsatz:

Branche:

IT

Tochtergesellschaft:

Website:

https://aveniq.ch/

«Remmers hat uns massgeblich dabei unterstützt, klare Führungsprinzipien zu entwickeln und erfolgreich zu etablieren.»

Christophe Macherel, CEO Aveniq AG
«Ein wichtiger Meilenstein war für uns sicher das Erarbeiten der Führungsprinzipien.»

Christophe Macherel, CEO Aveniq AG

Warum erachten Sie die Arbeit an der Unternehmenskultur, insbesondere auch in herausfordernden Phasen wichtig für ein Unternehmen?

Die Arbeit an der Unternehmenskultur ist entscheidend, gerade in herausfordernden Phasen, da sie die Basis für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg legt. Eine starke, wertorientierte Kultur fördert das Engagement und die Loyalität der Mitarbeitenden, was die Produktivität und Innovationskraft erhöht. In schwierigen Zeiten ermöglicht eine gefestigte Kultur schnellere Anpassung und resilienteres Handeln, da klare Werte und gemeinsame Ziele Orientierung bieten. Dadurch werden nicht nur interne Abläufe effizienter, sondern auch die Kundenzufriedenheit steigt, was letztlich zu einem Wettbewerbsvorteil und stabileren Umsätzen führt.

Was waren für Sie als CEO wichtige Meilensteine in diesem Projekt und welche Veränderungen können Sie heute beobachten?

Ein wichtiger Meilenstein war für uns sicher das Erarbeiten der Führungsprinzipien. Die Erarbeitung dieser gemeinsamen Haltung kam aus den eigenen Reihen und wir konnten uns alle schnell und gut damit identifizieren. Eine solche gemeinsame Ausrichtung, die von den Mitarbeitenden mitgestaltet wurde und schlussendlich auch mitgetragen wird, birgt viel positive Energie. Unsere Führungskräfte agieren nun sicherer und konsistenter.

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