Spital Limmattal

Change & Neubau

Change & Neubau

«Wir legen viel Wert auf eine enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit! Bernd Remmers Consultants hat diesen Wert mit unserem interdisziplinären Projektteam exemplarisch mitgetragen.»

Thomas Brack, Spitaldirektor, Spital Limmattal

Spital Limmattal

Das Spital Limmattal zählt zu den bedeutenden Schwerpunktspitälern mit umfassendem Ausbildungsauftrag im Kanton Zürich. Die vielfältigen qualitativ hochstehenden Leistungen werden durch über 1500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erbracht.

HERAUSFORDERUNGEN

  • Auf dem bestehenden Areal des Spitals entsteht ein modernes Akutspital mit funktionellen Lösungen
  • Im Neubau werden optimierte Betriebs- und Prozessabläufe möglich. Diese sind für die künftigen Betriebskosten sowie die Prozessqualität massgebend
  • Als Akutspital findet der Umzug bei laufendem Betrieb statt. Alle Klinik-Teams müssen im Herbst 2018 für diese anspruchsvolle und kritische Phase bereit sein

BEITRAG

  • Unterstützung der internen Change-Management- und Kommunikations-massnahmen in der Frauenklinik
  • Methodische Begleitung des Projektteams, um geeignete Ansätze schlanker zu machen und pragmatische Prozesse im Klinikalltag zu etablieren
  • Frühzeitige Pilotierung alternativer Prozessabläufe und Evaluation der Prozessqualität

IMPACT

  • Etablierung zukunftsfähiger und effizienter Formen der Zusammenarbeit
  • Schaffung einer neuen, attraktiven und funktionierenden Arbeitswelt für Patienten und Mitarbeiter
  • Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit
HERAUSFORDERUNGEN
  • Auf dem bestehenden Areal des Spitals entsteht ein modernes Akutspital mit funktionellen Lösungen
  • Im Neubau werden optimierte Betriebs- und Prozessabläufe möglich. Diese sind für die künftigen Betriebskosten sowie die Prozessqualität massgebend
  • Als Akutspital findet der Umzug bei laufendem Betrieb statt. Alle Klinik-Teams müssen im Herbst 2018 für diese anspruchsvolle und kritische Phase bereit sein
  • Unterstützung der internen Change-Management- und Kommunikations-massnahmen in der Frauenklinik
  • Methodische Begleitung des Projektteams, um geeignete Ansätze schlanker zu machen und pragmatische Prozesse im Klinikalltag zu etablieren
  • Frühzeitige Pilotierung alternativer Prozessabläufe und Evaluation der Prozessqualität
  • Etablierung zukunftsfähiger und effizienter Formen der Zusammenarbeit
  • Schaffung einer neuen, attraktiven und funktionierenden Arbeitswelt für Patienten und Mitarbeiter
  • Stärkung der interdisziplinären Zusammenarbeit

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