Skyguide

Cultural Journey

Bernd Remmers Consultants haben hervorragende Arbeit geleistet, indem sie die Kultur von Skyguide bewertet und Ideen entwickelt haben, um unsere kulturellen Ressourcen noch besser für den ehrgeizigen Transformationsprozess des Unternehmens zu nutzen.

Alex Bristol, CEO, Skyguide

Skyguide

Skyguide sorgt mit 1’500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 14 Standorten für die Flugsicherung in der Schweiz und im angrenzenden Ausland. Rund 1,2 Millionen zivile und militärische Flugzeuge werden dabei sicher und effizient durch den am komplexesten Luftraum Europas geführt. Skyguide ist international gut vernetzt und trägt mit innovativen und kundenorientierten Lösungen zur Standortattraktivität der Schweiz bei. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Genf befindet sich im Mehrheitsbesitz des Schweizer Bundes.

Herausforderungen

Ziel ist es eine «High Performance Culture» bei Skyguide zu etablieren, um auch langfristig erfolgreich zu bleiben
Es gab mangelnde Transparenz über die Themen, bei denen angesetzt werden sollte
Die Frage – Wie können wir den Kulturwandel weiter vorantreiben? – stand im Raum

Beitrag

Durchführung eines Pulse Checks
Design und Durchführung von persönlichen Einzel-Interviews mit Schlüsselpersonen
Design und Durchführung von bereichsübergreifenden Fokus-Gruppen
Aufbereiten und Konsolidierung der Ergebnisse und Erkenntnisse sowie Nutzen der Ergebnisse für die Priorisierung zukünftiger Schlüsselthemen und Massnahmen

Impact

Schaffung von Transparenz, wie es im Unternehmen um das Thema «Cultural Journey» steht
Identifikation relevanter Handlungsfelder und Hebelpunkte im Kontext Cultural Journey
Definition konkreter nächster Schritte

Herausforderungen

Ziel ist es eine «High Performance Culture» bei Skyguide zu etablieren, um auch langfristig erfolgreich zu bleiben
Es gab mangelnde Transparenz über die Themen, bei denen angesetzt werden sollte
Die Frage – Wie können wir den Kulturwandel weiter vorantreiben? – stand im Raum

Beitrag

Durchführung eines Pulse Checks
Design und Durchführung von persönlichen Einzel-Interviews mit Schlüsselpersonen
Design und Durchführung von bereichsübergreifenden Fokus-Gruppen
Aufbereiten und Konsolidierung der Ergebnisse und Erkenntnisse sowie Nutzen der Ergebnisse für die Priorisierung zukünftiger Schlüsselthemen und Massnahmen

Impact

Schaffung von Transparenz, wie es im Unternehmen um das Thema «Cultural Journey» steht
Identifikation relevanter Handlungsfelder und Hebelpunkte im Kontext Cultural Journey
Definition konkreter nächster Schritte

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