Winfried Abele hat nach seinem Studium der katholischen Theologie und der Volkswirtschaftslehre in Mexiko-City, Tübingen, Rom und Mainz seine ersten Berufsjahre in einem internationalen Familienunternehmen der pharmazeutischen Industrie verbracht. Als Projektleiter bei einem namhaften Beratungsunternehmen und Partner, gründete er 2001 sein eigenes Unternehmen. Seit 2008 ist er neu Partner bei der Bernd Remmers Consultants AG. Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Zukunftssicherung von Unternehmen im politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Kontext.
Organisationsdesign / Organisationsentwicklung
Den Wandel nachhaltig gestalten
Die richtige Organisation des Unternehmens ist die entscheidende Voraussetzung, um unternehmenspolitische und strategische Ziele zu erreichen. Notwendig werden neue Organisationsdesigns in verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung. Beispielhaft seien genannt:
– Wachstumsphasen
– Nachfolge (Die zweite Generation)
– Post – Merger
Die saubere Analyse der unternehmenspolitischen Grundaussagen und der strategischen Stossrichtungen, der Erfordernisse des Marktes sowie der Kernkompetenzen und Ressourcen des Unternehmens schaffen die Grundlage für die zukünftige Organisation. Gleichzeitig müssen im Design der neuen Organisation die Geschichte des Unternehmens, die Werte und Einstellungen der Mitarbeiter berücksichtigt werden. Nicht minder entscheidend ist der Umsetzungsprozess für die Verlebendigung der Organisation. Ein neues Organigramm am schwarzen Brett reicht nicht aus! Sowohl die Awareness als auch das Commitment der Mitarbeiter für das Neue muss durch ein ebenso behutsames wie entschlossenes Vorgehen eingefordert werden. Veränderung kann nur erreicht werden, wenn alle Fluchttüren geschlossen werden!
In zahlreichen OE-Prozessen haben sich unsere Werkzeuge und Methoden bewährt, die richtige Organisation zu beschreiben und die damit verbundenen Veränderungen in der Organisation und in den Köpfen der Mitarbeiter nachhaltig zu verankern.