Michel Benker ist ein Integrations- und Corporate-Strategy-Experte mit interdisziplinärem Denken, verfügt über Kommunikations- und Marketingdiplome, ein amerikanisches MBA in International Management (Thunderbird, School of Global Management) sowie ein Master in Applied Ethics (Universität Zürich). Daneben ist er ausgebildeter Wirtschaftsmediator (Deutsche Gesellschaft für Mediation in der Wirtschaft), hat u.a. auch in Harvard University in Boston studiert und ist Absolvent der Frühlingsakademie der renommierten Hessischen Friedens und Konfliktforschung in Frankfurt.
Michel Benker ist Unternehmer mit über 20 Jahren Berufserfahrung, der mit 26 Jahren eine Kommunikations- und Marketingberatung aufbaute. Danach gründete er die Unternehmensberatung der CN St. Gallen AG mit, die basierend auf dem Integrierten Management-Modell der Hochschule St. Gallen (HSG) Top-Managements in Deutschland und der Schweiz in komplexen Change-Situationen begleitet.
Michel Benker ist Beirat eines Family Offices in Zürich, Verwaltungsratsmitglied diverser Gesellschaften in der Schweiz und Deutschland. Als Corporate Coach begleitet und berät Michel Benker heute das Top-Management diverser Unternehmen in komplexen Strategie-, Change- und Integrationsprozessen.
Interdisziplinäre Beratung als Corporate Lotse
Ziel: Ressourcen und Potenziale einer Organisation in einen strategischen Masterplan zusammenführen und diesen sozial und wirtschaftlich kompetent sowie erfolgsorientiert auf den Markt ausrichten.
Effektiv erfolgreich ist wertschöpfendes Denken, Planen und Handeln dann, wenn es auf Basis verschiedenster Disziplinen und Perspektiven erfolgt, unterschiedlichste Interessen und Szenarien berücksichtigt. Gewinnstreben und Unternehmenskultur, soziale und wirtschaftliche Kompetenzen sowie Prozessfokussierung und Zielorientierung sind keine Gegensätze, sondern treibende Ressourcen eines Fundaments einer erfolgreichen Weiterentwicklung einer Organisation.
Einsatzfelder dieses Beratungsansatzes sind: Fusionen und Post-Merger-Integration, Differenzen im Führungsgremium, strategisches Audit, Change-Management, Führungs- und Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Corporate Communications sowie New Business Development. Die Kunst ist es Strategie und Kultur miteinander zu verzahnen. Michel Benker bringt dies mit dem Ansatz von SEE, DO, GET der Methode Winning WaysTM in Einklang.
Er spricht zudem drei Sprachen (Deutsch, Französisch und Englisch).