Unsere Methode.

Viele Vorhaben und Strategien scheitern, weil eine schnelle und nachhaltige Umsetzung fehlt. Um das zu vermeiden, braucht es eine bewährte Vorgehensweise im Change Management. Winning Ways™ dient Ihrem Unternehmen als Methode, Ihre strategischen Initiativen schnell und sicher umzusetzen. Der Kern der Methodik, der auf unserer über 30-jährigen Erfahrung beruht, ist der «Circle of Impact»: see, do, get. Unser Sehen bestimmt unser Handeln, unser Handeln bestimmt unsere Resultate.

SEE, feel it or forget it.

Ein gemeinsames Grundverständnis schaffen, das Zukunftsbild kommunikativ stark gestalten und einen Plan B entwickeln. Dies ist die Basis für Ihren Erfolg.

Get, win it or fix it.

Nachhaltige Resultate sind entscheidend. Darum beschleunigen wir durch die Messung der «soft factors» die Umsetzung Ihrer Initiative. Zwischenerfolge und Handlungsfelder werden so sichtbar und kommunizierbar gemacht.

Do, move it or lose it.

Prioritäten setzen, Rollentransparenz und klare Zuständigkeiten schaffen sowie Disziplin im Handeln sicherstellen sind ausschlaggebend für eine erfolgreiche Umsetzung.

Winning Ways™ besteht aus 9 Modulen, die eine
dynamische Umsetzung von Veränderungen ermöglichen.

SEE, feel it or forget it.

Gemeinsames
Grundverständnis

  • Ausgeprägtes Gegenwartsbewusstsein schaffen
  • Realistischer Blick auf Ressourcen sicherstellen
  • Zeit für Perspektivenwechsel nehmen

Gemeinsames
Zukunftsbild

  • Gemeinsames Zukunftsbild visualisieren
  • Klare und konkrete Ziele formulieren
  • Stakeholder überzeugen

Gemeinsamer
Plan B

  • „Stolpersteine“ als Herausforderung erkennen
  • Flexible Antworten zulassen
  • Keine Ausflüchte! „Imperfekte Welt“ in die Planung einbeziehen

Do, move it or lose it.

Prioritäten

  • Zwischen „dringend“ und „wichtig“ unterscheiden
  • Klarheit über Ressourcen schaffen
  • Aufgaben und Ziele verständlich kommunizieren

Rollentransparenz

  • Prioritäten als tägliche Arbeitsgrundlage etablieren
  • Engagiertes Commitment aller Beteiligten fördern
  • Transparenz und Nachvollziehbarkeit individueller Beiträge ermöglichen

Disziplin im Handeln

  • Eine Leistungskultur leben
  • Individuelle Stärken nutzen
  • Unternehmerisches Denken und Handeln fördern

Get, win it or fix it.

Transparenz Ist / Soll

  • Transparenz herstellen
  • Klaren Blick auf Resultate legen
  • Harte und weiche Faktoren messen und bewerten

Beschleunigung

  • Klaren Blick auf Chancen und Wachstumsmöglichkeiten richten
  • Unternehmerische Grundhaltung einnehmen
  • Wachstum beschleunigen

Win - Kommunikation

  • Konstruktive Feedbackkultur etablieren
  • Wirkungsvoll und empfängergerecht kommunizieren
  • Verankerung und Nachhaltigkeit erreichen

B. Remmers
«WINNING WAYS™»

Carl Hanser Verlag, München
ISBN-Nr. 978-3-446-42547-7
Leseprobe

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Kundenstimmen zu Winning Ways™

Die Winning Ways™-Methode überzeugt durch ihre Einfachheit in der Anwendung Prof. Dr. Günter Müller-Stevens, Universität St. Gallen, Lehrstuhl für strategisches Management
Die professionelle Gestaltung und Lenkung emotionaler Kräfte im Spital eröffnen uns substanzielle Wettbewerbsvorteile Dr. Daniel Liedtke, CEO der Hirslanden Gruppe
The applications Winning Ways ™ give managers practical support in dealing with the challenges of change initiatives Dr. Dr. h.c. Peter Lorange, former President, IMD Lausanne
Der konsistente see-do-get-Ansatz hat uns bei unseren Transformationsherausforderungen sehr geholfen Dr. Thomas Marquardt, Global Head of HR der Infineon Technologies AG